8月10日，公司召開2021年三季度物資管理工作（視頻）會議，公司紀委書記任文軍、總會計師范大鵬參加會議并對物資管理、招標采購工作提出具體要求。
范大鵬對物資管理工作提出九方面要求。一是加強項目物資策劃編制，做好前期物資采購策劃工作；二是物資管理過程要有監管，管理要到位；三是加強監督檢查，發現問題，立行立改，不流于形式；四是嚴控物資“單一來源采購”；五是加大培訓力度，為物資管理系統培養優秀管理人才；六是各二級公司應加強管理意識，履行各自管理職責，致力于現場物資管理；七是學習和吸取優秀管理經驗，大力推廣項目物資管理亮點；八是轉變工作作風，不斷創新物資管理模式，提升現場物資管理水平；九是加強物資合規性管控，常抓廉政建設，樹牢廉政意識。
會上，招標采購中心通報了1-7月份物資招標采購情況，物資管理檢查復盤結果，總結了現場物資管理提升工作階段性進展情況，分享了物資管理亮點做法。同時，對下半年物資管理、招標采購重點工作進行安排部署。
冶金分公司、路橋分公司、甘肅分公司結合就物資現場管理檢查復盤結果、物資現場管理提升工作落實等進行匯報；甘肅分公司瑞嶺國際項目部分享項目物資管理先進經驗。
任文軍解讀了公司黨風廉政建設工作的總體安排，傳達了黨中央對反腐倡廉工作的要求，并對物資系統管理人員進行了強化黨風廉政教育和筑牢廉潔思想防線現場教育。一是按照國資委要求，兩級公司在工程、服務、采購管理等方面開展自檢自查工作；二是按照中冶集團紀委要求，公司對近五年來的信訪舉報工作進行梳理，高度關注各個系統敏感問題，加大反腐力度；三是持續整治群眾身邊反腐問題，對“三個領域、五個重要環節”分階段自查。對人、財、物等三個領域進行倒查，對工程分包、勞務分包、物資采購、投標招標、資金管理等五個重要環節狠抓反腐工作；四是物資系統人員要提高認識，對關鍵領域、重要環節進行重點監督；五是各部門領導要帶頭管好自己，管好部門，管好系統，警鐘長鳴，高舉按規矩辦事旗幟，做好反腐倡廉工作。
公司招標采購中心全體人員，各二級公司分管經理及采購中心全體人員、項目部物資部全體人員參加會議。
