居安思危，警鐘長鳴；防微杜漸，安如泰山。
今年6月是全國第23個“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”。新型建筑分公司緊扣活動主題，積極組織開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣教、檢查、演練、培訓(xùn)等活動，進一步樹牢安全發(fā)展理念，增強全員安全生產(chǎn)意識和能力。
落實責(zé)任 動員部署
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，6月3日，分公司召開安全生產(chǎn)月活動動員部署會，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，圍繞 “人人講安全，個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，聚焦集團公司安全生產(chǎn)月工作要求，結(jié)合分公司實際，制定分公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)工作，自上而下夯實強化主體責(zé)任落實。在部門例會、周例會等進行專題研討，完善責(zé)任體系，層層分解壓力，牢固樹立“一盤棋”意識，將責(zé)任細化到人分解到崗，各司其職、統(tǒng)籌聯(lián)動，形成“明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)式責(zé)任落實體系，形成整體合力，推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實落地，確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落到實處。
宣教培訓(xùn) 入腦入心
分公司將“安全生產(chǎn)月”活動與安全文化宣教深度融合，在項目現(xiàn)場設(shè)置安全宣傳展板，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、觀看警示教育片、開展安全警示教育培訓(xùn)、操作規(guī)程技能培訓(xùn)、組織安全知識競賽活動，多形式開展安全文化宣貫。同時開展“6.16安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識、職業(yè)健康防護及自救互救等方面的安全知識，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，使職工和一線作業(yè)人員在各項“安全月”活動中有收獲、有提升，全力做好安全防范工作,全面提升安全質(zhì)量管理水平，營造守安于心、踐安于行、司心促安的良好氛圍。
排查整治 走深走實
安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任大于天。分公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)、親自帶隊開展安全風(fēng)險隱患排查整治工作，進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，織密全體參建人員安全管控防線。項目團隊以高度的責(zé)任感和使命感，積極踐行全面性原則，從建筑結(jié)構(gòu)到施工機具，從臨時用電到消防安全，無一遺漏地進行細致檢查。針對排查出的隱患，嚴(yán)格遵循分級分類原則，對高空作業(yè)區(qū)域、深基坑等可能引發(fā)重大事故的隱患，迅速啟動緊急處置預(yù)案，組織專門力量全力攻堅，確保最短時間消除風(fēng)險。對一般性隱患，詳細記錄并制定切實可行的整改計劃，明確責(zé)任人和整改期限，確保隱患排查整治工作落實落細，取得實效，為項目創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境。
應(yīng)急演練 見行見效
結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，分公司各項目重新完善修訂安全生產(chǎn)各類應(yīng)急演練預(yù)案，對災(zāi)情報告、人員調(diào)集、物資供應(yīng)、搶險救災(zāi)、傷員救護、現(xiàn)場警戒等均作了細致、周密、全面的安排。在演練過程中，各小組配合有序、行動有力、沉著冷靜地完成各個環(huán)節(jié)，不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，進一步提升了各部門處理突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保在安全生產(chǎn)過程中，發(fā)生各類突發(fā)事件時，做到反應(yīng)迅速、有效組織、臨危不亂，最大限度減少事故帶來的危害和損失，為保障項目安全生產(chǎn)，筑牢安全“防火墻”。
安全生產(chǎn)是發(fā)展之基、民生之本，責(zé)任重大。新型建筑分公司將不斷夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)提升安全管理水平，將“時時放心不下”的責(zé)任感，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，牢固樹立安全發(fā)展理念，勇挑重擔(dān)、主動作為，做到抓安全生產(chǎn)與公司發(fā)展同頻共振，有效防范和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的安全保障。
