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　　7月23日，中國(guó)二冶陜西分公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（視頻）會(huì)，分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李春杰作上半年工作報(bào)告并講話，副總經(jīng)理李亞輝傳達(dá)集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，總會(huì)計(jì)師許鋒作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，紀(jì)委書(shū)記、總工程師肖二虎主持會(huì)議。

　　李春杰作題為《全力以赴迎難上 穩(wěn)中提質(zhì)謀發(fā)展 為努力完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的工作報(bào)告。

　　會(huì)上，李春杰結(jié)合公司實(shí)際，就做好公司下半年工作提出四點(diǎn)要求。一是要客觀全面認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，始終堅(jiān)定推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。面對(duì)當(dāng)前公司發(fā)展的困難與風(fēng)險(xiǎn)，要補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)，為公司穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)效率、穩(wěn)效益創(chuàng)造空間；要進(jìn)一步提高市場(chǎng)營(yíng)銷謀劃能力、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)履約能力，風(fēng)險(xiǎn)防控能力、改革創(chuàng)新能力、工作落實(shí)能力；要綜合研判，科學(xué)把握“?！迸c“機(jī)”的辯證關(guān)系，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。二是要全心全意謀發(fā)展，把“穩(wěn)增長(zhǎng)”擺在首位，守牢年度目標(biāo)不動(dòng)搖。要立足“基本盤”，繼續(xù)全力開(kāi)拓市場(chǎng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn)區(qū)域；全面提升履約品質(zhì)，持續(xù)提升“中國(guó)二冶”品牌影響力；繼續(xù)堅(jiān)持降本增效，要按照集團(tuán)“體系優(yōu)化提升年”的統(tǒng)一部署，積極內(nèi)部挖潛，嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本。三是要堅(jiān)決打好風(fēng)險(xiǎn)防控保衛(wèi)戰(zhàn)，把“防風(fēng)險(xiǎn)”抓在日常，奮力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展。要強(qiáng)化對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的源頭管控，進(jìn)一步建立健全關(guān)鍵領(lǐng)域的管理制度。要強(qiáng)化監(jiān)督、揭示管控風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題；要抓好安全生產(chǎn)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)；要“三抓一防”降兩金，防控資金風(fēng)險(xiǎn)；要持續(xù)做實(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)銷項(xiàng)，防控法律風(fēng)險(xiǎn)。四是要不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力，為公司發(fā)展提供政治保證。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織政治功能和組織功能；要持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，探索符合公司實(shí)際的紀(jì)檢監(jiān)察運(yùn)行機(jī)制；要持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，以黨的政治優(yōu)勢(shì)促進(jìn)群團(tuán)組織更好地履行職能、發(fā)揮作用。

　　會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理，各部室高級(jí)主辦及以上人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各項(xiàng)目部全體管理人員視頻參會(huì)。