蜜桃人妻Ⅴ一v二精品视频,无码一区二区,亚洲日韩中文字幕,中文字幕99,国产无码一区,精品久久久久久18禁免费网站,校园春色亚洲,欧美卡一卡二

　　7月29日，建筑分公司召開(kāi)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析（視頻）會(huì)，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作。分公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周文元傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理耿永旺工作報(bào)告精神并作分公司工作報(bào)告，黨委書(shū)記樊純正傳達(dá)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐永鋒講話精神并對(duì)下半年工作提出要求。

　　會(huì)上，周文元作題為《堅(jiān)定信心穩(wěn)增長(zhǎng)  奮力攻堅(jiān)開(kāi)新局  為努力完成建筑公司2024年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的工作報(bào)告，對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合分公司實(shí)際情況，就如何做好下半年各項(xiàng)工作，提出八點(diǎn)要求：一是深耕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展市場(chǎng)份額。著力構(gòu)建“三位一體”營(yíng)銷(xiāo)體系，強(qiáng)化“1+C+S+N”重點(diǎn)城市布局，提升自主追蹤項(xiàng)目信息的主動(dòng)性。二是加強(qiáng)項(xiàng)目履約管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行力。構(gòu)建全過(guò)程履約管理體系，強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行力，推進(jìn)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》宣貫，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是強(qiáng)化成本管控與前期策劃，推動(dòng)分公司精細(xì)化管理邁向新高度。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理能力，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力，深挖項(xiàng)目潛力，夯實(shí)二次經(jīng)營(yíng)，細(xì)化成本管理，加速資金回籠。四是規(guī)范物資管理，提升采購(gòu)效率。加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化招標(biāo)采購(gòu)及合同管理后評(píng)價(jià)工作，實(shí)施集中處置策略，優(yōu)化資產(chǎn)配置。五是精細(xì)財(cái)務(wù)管理，降本增效，堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”。深化成本管控，穩(wěn)固項(xiàng)目效益根基，精準(zhǔn)資金與稅務(wù)籌劃，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，深化兩金壓降工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)與安全、質(zhì)量管理，共筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展基石。深化安全管理，筑牢企業(yè)安全防線，嚴(yán)格技術(shù)質(zhì)量管理，打造精品工程，加強(qiáng)法務(wù)風(fēng)控工作，保障企業(yè)合法權(quán)益。七是優(yōu)化人力資源管理，激發(fā)人才活力。精準(zhǔn)定員與強(qiáng)化培訓(xùn)，建立透明的人才流動(dòng)機(jī)制，精準(zhǔn)對(duì)接項(xiàng)目需求健全人力資源管理體系。八是強(qiáng)化黨建工作，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記的重要批示、指示精神，扎實(shí)抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為分公司攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗專(zhuān)項(xiàng)整治工作，常態(tài)化開(kāi)展警示教育、廉政談話等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的廉潔自律意識(shí)，為分公司營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　分公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)管理部分別作工作匯報(bào)。