9月10日下午，中國二冶黨委理論學習中心組召開專題學習會，第一時間集中學習中國五礦總經理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清赴中冶新疆分公司調研指導工作時的重要講話精神。
國文清在調研時指出，中國二冶2021年上半年的營收、利潤等主要指標取得歷史性突破，各項工作業(yè)績突出，是中冶集團改革脫困的一個典型，是困難企業(yè)奮力自救的一面旗幟。要認真總結二冶改革脫困的成功經驗，在全系統(tǒng)進行推廣，企業(yè)就得靠能人治理，就得靠能力建設。國文清要求中國二冶及中冶新疆分公司要提高政治站位，堅決扛起企業(yè)使命；堅持改革脫困不停步，勇于啃“最硬的骨頭”；狠抓項目管理，大力推廣“鐵三角”管理模式；堅持走區(qū)域公司屬地化道路；注重防范和化解企業(yè)各類風險。
公司黨委書記、董事長徐永鋒結合公司發(fā)展實際，就貫徹落實講話精神，提出幾點要求。一是更加堅定有力地貫徹落實好國文清董事長提出的工作要求，提高政治站位，加強學習，努力把學習成效轉化為推動公司各項事業(yè)發(fā)展的強大動力，匯聚起干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的奮進力量，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，堅持把維護穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務，履行好央企政治責任，完成好重點建設項目，加速向企業(yè)高質量高技術高速度發(fā)展目標邁進。二是要繼續(xù)持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，加強干部隊伍建設，卯足企業(yè)發(fā)展后勁。要通過對人力資源配置的優(yōu)化，釋放出效率效益，要暢通員工成長機制，促其發(fā)揮才智，扎根企業(yè)，留住人才。要完善人才激勵機制，進一步提升員工的獲得感，幸福感，成為企業(yè)發(fā)展的事業(yè)共同體、利益共同體、命運共同體。三是要扎實做好項目履約管理，要強化組織領導，建立健全重點工程監(jiān)管機制；要緊抓施工生產關鍵期，制定切實可行的措施方案，強化資源配置，高效推進項目建設；要抓好安全生產和基礎管理各項工作，嚴格落實安全生產責任制及系統(tǒng)管理各項舉措，保障項目順利履約。四是各級領導干部要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，以責無旁貸的政治擔當、務實高效的工作作風、銳意進取的精神風貌，做新時代的實干家，高標準、高質量出色完成組織交給的任務。
公司在包領導班子成員，黨委辦公室主任韓國強參加會議。
