11月18日,中國二冶召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型高層交流會,進(jìn)一步加深與新中大科技集團(tuán)作為平臺技術(shù)支持單位之間的了解與合作關(guān)系。公司黨委書記、董事長徐永鋒,總經(jīng)理、黨委副書記高文華,新中大科技集團(tuán)副總裁吳孟文及中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化專家委員會資深專家、北京首鋼建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師兼CIO任立東參加會議。公司副總經(jīng)理李海主持會議。
徐永鋒感謝各位專家對中國二冶信息化建設(shè)工作的支持,并表示各位專家介紹的建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例及針對二冶信息化建設(shè)現(xiàn)狀提出的寶貴意見,對二冶下一步的信息化建設(shè)工作有著很重要的指導(dǎo)作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是工程建設(shè)企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。中國二冶作為中冶集團(tuán)的核心骨干子公司,一直非常注重信息化建設(shè),目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作正處于起步階段,在信息化建設(shè)方面還有很大的改進(jìn)空間。新中大科技集團(tuán)在建設(shè)行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域已積累了豐富的技術(shù)與經(jīng)驗,希望此次高層互訪能為中國二冶加強管理帶來啟發(fā),并期待雙方能夠在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)方面達(dá)成更深入的合作。
高文華表示,中國二冶多年來持續(xù)在集團(tuán)內(nèi)部推進(jìn)信息化建設(shè)工作,下一步,將會根據(jù)業(yè)務(wù)需求,完成信息化技術(shù)支撐體系建設(shè),實現(xiàn)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理,加快綜合項目管控平臺信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)字化、智能化,早日完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
吳孟文介紹了新中大科技集團(tuán)的發(fā)展歷程、核心業(yè)務(wù),并表示新中大科技集團(tuán)是項目管理、智慧建造、財稅管理、政府理財?shù)阮I(lǐng)域的專業(yè)信息技術(shù)解決方案供應(yīng)商。目前,新中大擁有30余家分支機(jī)構(gòu)和300多家聯(lián)盟體合作伙伴,為中國及海外部分國家和地區(qū)總數(shù)超過十五萬家的用戶提供先進(jìn)的信息化服務(wù),幫助用戶管控風(fēng)險、降低成本、提質(zhì)增效。希望通過本次高層交流會讓中國二冶看到新中大的努力與誠意,新中大非常期待今后與中國二冶進(jìn)入更深層次的戰(zhàn)略合作,共謀數(shù)字化生態(tài)下的共贏之道。
會上,任立東通過線上與大家從多個維度全面分享了《建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例介紹》;新中大科技工程軟件事業(yè)部副總經(jīng)理王壽東向大家展示了建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新。
會議過程中,公司部門領(lǐng)導(dǎo)與專家對業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理工作情況開展了深入交流,探討和經(jīng)驗交換,相互發(fā)掘新的合作機(jī)遇。
新中大科技集團(tuán)北京大區(qū)副總經(jīng)理陳仲軍,內(nèi)蒙區(qū)域銷售經(jīng)理徐燕東;公司各部門負(fù)責(zé)人參加會議。