3月15日，公司黨委書記、董事長徐永鋒帶班檢查市政分公司九原區(qū)大絲束碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目和先進硅碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，實地了解項目部復工復產(chǎn)以來安全生產(chǎn)管理工作及項目相關情況。
徐永鋒在大絲束碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目部聽取了關于項目概況、施工進度、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面的匯報后，前往施工現(xiàn)場查看了文明施工、重點部位的安全防護等情況。他指出，大絲束碳纖維產(chǎn)業(yè)化項目已接近尾聲，全體人員一定要克服麻痹思想、提高細節(jié)質(zhì)量，對可能存在的安全隱患及時排查，避免安全事故的發(fā)生；要進一步提高安全意識，在思想上高度重視安全問題，把安全生產(chǎn)始終放在第一位，在行動上要加強安全監(jiān)管，專人專責，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，為項目的順利履約提供安全保障。在先進硅碳項目現(xiàn)場，徐永鋒鼓勵全體項目人員要群策群力，提高對潛在市場的發(fā)掘力度，組建一支團結一心、素質(zhì)過硬的項目團隊，為項目堅實發(fā)展筑牢基礎。
現(xiàn)場調(diào)研后，徐永鋒參加了先進硅碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目部一季度安全環(huán)保綜合會議。徐永鋒指出，項目部要切實將安全環(huán)保意識提升到一個新的高度，按照規(guī)范化流程對所提出的相關問題進行及時整改。作為建筑施工企業(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，在施工前進行安全培訓和技術交底是“入門第一關”，打好安全保衛(wèi)戰(zhàn)是一項長期不懈的工作，要始終堅持隱患“零”容忍、操作“零”違規(guī)的原則，繃緊安全責任“弦”，把員工生命安全放在第一位，把安全生產(chǎn)放在第一位，必須要強化細節(jié)觀念，提高警惕，持續(xù)做好即將完工工程的安全排查，防患于未然，堅決避免僥幸心理、懈怠情緒；同時要深化“四大體系”意識，科學調(diào)動四方人員積極性，加強協(xié)調(diào)溝通，做好對勞務分包隊伍的安全管理培訓工作；要進一步強化項目部相關人員發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、妥善解決問題的能力，提升項目部整體綜合素質(zhì)，打造全員重安全環(huán)保的工作氛圍。
公司安全總監(jiān)于湜強調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，項目部相關人員要進一步提升方案編制的指導性和有效性，充分發(fā)揮編制方案的作用，要在實踐中運用，在運用中補充優(yōu)化；項目經(jīng)理要加強安全履約能力，科學謀劃、統(tǒng)籌布局、重點突破，有力推動項目安全管理向前進；提高安全意識，嚴把“七關”，嚴格貫徹“五個一”，把安全生產(chǎn)融入每個職工的思想意識、工作習慣之中，形成規(guī)范化慣性和安全流程慣性；要繼續(xù)加強對管理人員的安全培訓教育，加快安全知識更新速度，提高因地制宜編制安全方案的能力，全面深入施工現(xiàn)場履行“引領、服務、監(jiān)督”的責任。
市政分公司總經(jīng)理李海龍表示，將嚴格貫徹落實兩級公司相關會議精神和安全管理措施，堅決執(zhí)行領導帶班檢查制度，主動深入項目施工現(xiàn)場進行檢查調(diào)研和服務監(jiān)督，充分發(fā)揮機關圍繞項目轉的原則，將責任扛在肩上，幫助項目解決實際問題，扎牢生產(chǎn)之根、弘揚發(fā)展之魂；對于此次檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，項目部將逐條落實整改清單中的問題，確保全面消除可能存在的安全隱患，著力打造安全生產(chǎn)標化工地；健全“常態(tài)化”學習機制，加強安全生產(chǎn)培訓力度和覆蓋面，實現(xiàn)“人人講安全、人人重安全、人人懂安全、人人要安全”的目標。
公司辦公室主任韓國強，市政分公司總工程師項波、安全總監(jiān)吳忠，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部及項目經(jīng)理部相關人員陪同調(diào)研。
