最近一段時間,疫情再度嚴峻、東航突然失事、一些企業安全事故頻發,巨大的生命、財產損失和慘痛的教訓再次向我們敲響警鐘:人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。
世間萬物,生命最寶貴;百業興旺,安全最重要。公司黨委書記、董事長徐永鋒在2022年度春節后復工復產安全生產動員會暨項目履約專題會上強調,要正確處理安全與發展的關系,強化責任體系建設,壓緊壓實各層級安全生產責任。要堅持“人民至上、生命至上”理念,樹立正確的政績觀,始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,始終把安全生產作為最大的民生,作為謀求發展的第一前提和基礎。
安全不是簡簡單單的一個名詞,安全是寶貴的生命,安全是幸福的家庭,安全是“1”,其它是“0”,無法保證“1”,所有一切都會失去存在的意義。
安全生產 立足預防是關鍵
“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞說有沉淪。”對待安全我們要有超前意識與危機意識,時時警惕自己,營造“人人講安全”的氛圍。
“安全第一、預防為主、綜合治理”是黨和國家為了確保安全生產而制定的指導思想和行動準則。安全第一是要求強調安全,突出安全,把安全工作放在一切工作的首位。切實處理好安全與效益,安全與生產的關系。要樹立“生命是最寶貴”的思想。努力做到“不安全不生產”“隱患不處理不生產”,在確保安全的前提下實現生產經營的各項指標。
在安全管理過程中,要不斷加強安全管理隊伍建設,采取正向激勵政策,堅持好檢查制度、會議制度、帶班制度、崗前教育培訓、雙重預防機制等有效制度,筑牢安全監管防線,將隱患就是事故對待,以杜絕一般及以上生產安全事故為重點,以安全教育培訓、防范三違行為、特種設備管理和分包管理為切入點,聚焦重點環節和薄弱環節安全管理,采取切實管控措施防范各類生產安全事故的發生。
一季度,兩級公司、項目部按規定開展了復工復產和一季度安全檢查、督查,對查出的各類隱患,及時進行了整改。同時,根據公司年度《生態環境保護工作計劃》要求,兩級公司及項目部開展了生態環境保護檢查、督查工作。對于存在的環保隱患,下發了整改通知單,要求限期進行整改。通過檢查、督查,安全隱患進一步消除,安全生產基礎進一步夯實。一季度,公司未發生一般及以上生產安全事故,未發生受傷事故,安全形勢平穩。
“安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎”。只有全員從“居安”的傳統思想危險點中走出來,始終以“思危”的超前意識與預防的措施相結合,才能“遠見于未萌、避危于無形”。唯有人人都清楚自己肩負的安全責任,個個都深刻吸取近期事故和險情的教訓,從安全意識、安全理念以及安全敏感性等方面查找反思,深刻剖析,進一步增強全員防控安全風險的自覺性,企業的社會效益才能充分發揮,干部職工的個人利益才能得到保障。
安全生產 著眼管理是重點
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。抓安全生產,必須狠抓落實,當前,公司各大項目已進入全面大干階段,施工任務繁重,作業類型多面,涉及的安全生產點多面廣。因此,安全管理必須以“抓鐵有痕,踏石留印”態度和決心一抓到底、一以貫之。
安全管理要進一步強化責任意識,各單位一把手要肩負起本單位安全管理第一責任人的重任,起到導向和示范引領作用,要親自安排部署安全管理工作,親自帶頭參加現場安全檢查,將領導帶班檢查制度落實到位,起到實效;項目經理是項目安全生產主體責任第一責任人,要狠抓項目經理生產安全意識和安全生產履職能力,親自安排部署本項目部安全管理工作,帶頭參加現場安全檢查,每個項目保證自己項目的安全,最后匯集才可保證公司的安全生產形勢平穩;落實全員安全責任,強化各級負責人安全主體責任,新《安全生產法》明確全員安全責任和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系,要堅持做到“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則。
要繼續扎實有效開展安全生產專項整治三年行動,切實提高安全生產管理水平。今年是全國安全生產專項整治三年行動的第三年,是鞏固提升階段。針對專項整治行動中發現的共性問題和突出矛盾進行梳理,要健全、補充完善公司具體的措施和制度,使前兩個階段的行動形成成果得以鞏固和應用,促進公司的安全管理水平提高,保證公司經營活動安全健康平穩的運行。
總之,安全工作來不得半點虛假,也不存在絲毫的僥幸。圍繞施工生產安全的每一個細節,每一個人都必須明確各自的安全生產責任制,要一級對一級負責,一級對一級把關。加大安全監察力度,充分調動廣大職工的積極性和主動性,變“要我安全”為“我要安全”,形成天天講安全、時時抓安全、人人做安全生產“衛士”的良好氛圍。
安全責任,重于泰山。只有保持如履薄冰的警醒,筑牢安全生產根基,嚴守安全生產不可逾越的“紅線”,才能從源頭上阻斷安全事故的發生。只有進一步轉變管理思維,擔起管理責任,牢固樹立安全發展理念,大力弘揚生命至上、安全第一的思想,有效防范和遏制生產安全事故發生,才能保證公司 2022 年度安全生產工作管理目標順利實現。